适合河南业兴置业有限公司的企业培训课程

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  战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？

  • 在线课
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  “互联网+”发展趋势

  • 在线课
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  安全生产事故的发生原因

  • 在线课
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  数字化转型中的精益六西格玛

  • 在线课

• 第三模块：培育发展
• 个人效能
• 采购生产与交付后活动
• 时间管理
• 理解这些商业现象，你就取得这个商业社会的“暂住证“
• 销售谈判
• 时间管理
• 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
• 服务提质-持续复购的客户经营
• 模块四：班组长的质量管理
• 表格美化
• 二、实操篇
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
• 深度学习商业案例
• 第23章 脚手架功能升级-上手大厂开发模式
• 模块四：打造精力管理训练系统
• 市场营销：长期的营销战略
• 认知提升阶段：数智商业-商业模式创新
• 基础管理才智
• 企业为什么需要实施股权激励？哪些企业适合做股权激励？适合对哪些人员做股权激励？

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%