适合宁波致酷科技有限公司的企业培训课程

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  职场高手必学的PPT课：工作型PPT该这样做！

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  “互联网+”的动力

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  认定工伤的情形5——因工外出期间受伤

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  和秋叶一起从0到1学视频号

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• 人力资源管理过程中，如何固定好证据？
• 合理补充维生素，科学提高免疫力
• 三封 封价值
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
• 数字化获客：公域平台获客的五指神功
• 章节9
• 第16章 撰写数据报告、面试指导
• Spark Streaming项目实战
• 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
• 企业管理：主导作用
• 绩效评估
• 项目管理基础
• 四、坚持精益持续改善
• 激活团队经营基因
• 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
• 模块二：绩效型问题的分析与重构
• 数字化转型
• 车祸或外伤后的急救处置方法
• ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享2
• 坚定自信

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%