适合绍兴上虞舜旺风机有限公司的企业培训课程

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  十九届六中全会精神：党的百年奋斗的历史意义

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  阿里巴巴政委体系二十讲

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  大道至简——“十二字令”练就漂亮小楷

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  加强行为规范，提升队伍作风——《事业单位工作人员处分暂行规定》解读

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• 第四章 刷新客户关系维护方向
• 安装MYSQL并熟悉界面
• 企业为什么需要实施股权激励？哪些企业适合做股权激励？适合对哪些人员做股权激励？
• 章节6 减人-部门经理如何做好员工风险管理
• 谈判技巧：谈判工具
• 角色转化
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 第17章 部署 以及 CI/CD
• 行政人事管理-函数在业绩评估中的妙用
• 触动期Kickoff
• 第八章
• 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
• 章节2
• “戴明循环工作法”：工作流程化、执行简单化
• 第13章 动态数据结构基础：链表
• PPT小Tips：确保效果，你必须避开的坑
• 第二板块：跨部门组织和团队
• 发刊词
• 第3章 案例1： 仿百度图文列表实战【HTML篇】
• 第五章：销售人员激励

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%