适合成都环智成中科技有限公司的企业培训课程

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  团队领导艺术系列课

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  培训线上化势不可挡，企业如何高效批量化开发视频微课-开局制胜直播

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  跟松哥上讲台-课件制作篇

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  医械4.0时代，关键客户制胜管理

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• 破产案件的分类和构成
• 2.经营风险导向的内部控制
• 五大原则，让你与上司共赢
• 第16章 撰写数据报告、面试指导
• 基于Flink的互联网直播平台日志分析项目实战
• 预处理
• 中国环境标志认证（II型）介绍
• 【营销创新】场景化品牌策略及新消费下的用户运营
• 第5章 案例3：仿QQ邮箱登陆实战【HTML篇】
• 时间管理
• 全面引爆小IP私域流量矩阵
• 2.社保入税后的常见问题及风险防范
• 支持
• 第1章 认知篇：带你走进前端的世界
• 5.财务模型之五：绩效三棱柱模型
• 第四章：管理多个项目
• 章节2 销售技巧
• 会议管理-会议案例
• 实战：亿级电商订单系统-服务及子系统拆分
• 团队管理

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%