适合旭昇(东莞)软件设计有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 2.全面预算实施的环境保障
- 4.集团运营资金管理
- 2.预算模板设计中必学模型
- 4.收入准则下收入计量的选择处理及财税协同管理
- 跨部门协作
- 第一部分|导入:认知聚势行动方法论
- 创建公司简介文稿
- 第二部分:建立需求阶段:售前的工作方法与关键技巧
- TISAX管理体系标准背景
- 经典Kafka CP整合使用:Kafka整合外部系
- 时间管理
- 模块十:自我管理
- 了解自我和他人
- 3.跨部门沟通中的天性识别
- 项目管理-项目管理概念
- 要事第一的思考者
- 基础管理才智
- 时间管理
- 质量管理检查、分析、评价和改进
- 用图形展示数据透视表数据(下)
适合旭昇(东莞)软件设计有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合旭昇(东莞)软件设计有限公司的企业培训系统
more >- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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55%
教育
50+
49%