适合仪征科达汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 执行力
- 第28章 脚手架发布模块架构设计和核心流程开发
- 主体设计篇
- 方法篇:必不可少的卓越思维技巧
- 数据中台大屏
- 发刊词
- 新技术及未来趋势+国际网络安全法规与合规
- 章节1
- S02 在透视表中如何排序和筛选?
- 营销与销售循环中的成本控制
- 4.新政府会计双分录核算举例-资产类
- 通知:小小通知都不会写,还谈什么怀才不遇
- 章节3:“管”理团队
- 口头表达技巧
- 新媒体
- 针对企业破产,债务人应当如何申请
- ISO22000食品安全管理体系—如何策划
- 直播认知篇
- 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
- 5.注册制下不同上市板块的选择
适合仪征科达汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
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more >- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
企业培训行业案例
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