适合南京苏桑汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第2章 初识Hadoop
- 10个数值类型设置技巧
- 学习rocketmq实现幂等性机制等
- 服务现场
- 当当订单管理 订单链,订单列表待付款倒计时
- 章节1
- 行和列
- 人在职场漂,如何不挨“刀”
- 用户经营的加速器--会员制
- 3.企业财务内部控制
- 销售信任力-内在修炼
- 商品微服务的gin层和oss图片服务
- 业务增长阶段:财务管控-成本测算篇&预算编制篇
- 1.“十四五”规划看企业税收管理环境的变化
- 模块二:角色认知
- 主动服务
- 7.内部控制核心理念、框架与局限
- 刷新认知 认清数字经济的本质
- 第25章 前端监控平台之JS 库开发
- 数字化管理能力——《打造组织生态化协同》
适合南京苏桑汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
适合南京苏桑汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%