适合北京进文昌盛科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第5章 需求落地第1步:搭架子
- 财务报表分析:了解特斯拉的历史财务报告
- 标准介绍-理解健康安全、工会与集体谈判的权利
- 三、领导力提升
- 发刊词
- 模块八 向上管理(支持上级)
- 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理
- 利润类指标作为考核指标的优缺点
- Spark Streaming整合Flume&Kafka打造通用流处理基础
- 财务分析
- 第9章 优惠券、拼团怎么玩(如何留存、活跃用户)
- 会议管理-会议案例
- 外企如何在境外发行绿色金融概念的美元优先票据
- 全维打磨
- 模块四:资源
- 7.所得税会计相关的合并处理
- 坚定自信
- 把能力建在组织上-引言
- 章节4
- 第9章 数据结构之“链表”
适合北京进文昌盛科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
适合北京进文昌盛科技有限公司的企业培训系统
more >- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
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66%
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100+
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