适合深圳市紫泰荆实业发展有限公司的企业培训课程

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  医械4.0时代，关键客户制胜管理

  • 在线课
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  OMO-《立体营销新打法》
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  工伤康复

  • 在线课
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  说“道”做到

  • 在线课

• 采购四级降本：共享共建降本
• 市场营销：建立有效的营销组合
• 改进
• 项目管理-项目管理概念
• 销售谈判
• 第九章
• 别让成功毁在无效社交上
• 情绪与压力管理
• 商务宴请礼仪
• 发言稿：正式场合也能轻松地说，四步发言法快速搞定！
• 时间管理
• 一、智情驱动的用户中心观
• 复盘结构化
• 团队管理
• 第三章 样式与自动创建目录技巧
• 第4章 入门到进阶：系统玩转分布式计算框架MapReduce
• 自我体察
• 第三部分：技术评估阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 情绪管理和冲突管理
• 会议管理-会议流程与角色

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%