适合杭州鲜团科技有限公司的企业培训课程

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  跟崔小屹学大客户销售：拿单、回款、转介绍

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  适应未来的人才培养

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  跟华为学管理——会议管理

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  姜上泉：精益运营

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• 3.审计人员的能力要求与发展
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 成文信息与质量信息与六性管理
• 实战：亿级电商订单系统架构-详细设计
• 模块三：设定目标
• 人本激励与案例管理法
• 1.基于“财务会计”+“预算会计”双体系核算的最新
• 第12章 电商数据体系怎么建
• 第二部分： 如何维护职场人脉
• 心态“好”一点儿：工作中永远不能说的五句话
• 第29章 脚手架发布模块git自动化流程开发
• 企业管理：主导作用
• 如何签署投资清单和投资协议？ 股权融资，还需要重点关注什么法律风险？
• 投资银行：相对估值与杠杆收购
• 第13章 动态数据结构基础：链表
• 打牢基础：核心会计学原理
• 用心上赢
• 推论统计实例
• 项目执行：管理团队和工作
• PPAP顾客沟通和资料管理

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%