适合烟台嘉熙食品有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块二:Touching“感” 影响力的源头 - 洞察人心的情绪力
- 财务规划:预测特斯拉的未来十年财务状况
- 第11章 课程总结(再不舍得大家,也到了说再见的时候了)
- 1.收入确认和计量的五步法
- 5.企业全面风险管理体系与实例解析
- ChatGPT绩效管理实战
- 模块一:确定篇
- 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理
- 股权融资的本质、类型、过程都是什么?
- 实施基础
- 第9章 前沿技术拓展: Spark/Flink/Beam
- “四象限工作法”:别让瞎忙害了你
- 党的百年奋斗的重大成就
- 融资后那些事儿
- 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
- 章节1 基础招聘
- 2.2022被否案例解析
- 申请认证环境管理体系的流程及公司领导需要做哪些配合
- 经典Kafka CP整合使用:Kafka整合外部系
- 人事及薪金循环中的成本控制
适合烟台嘉熙食品有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合烟台嘉熙食品有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%