适合杭州和纳科技有限公司的企业培训课程

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  职场人的精力管理

  • 在线课
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  OMO-《医械4.0时代，关键渠道共赢管理》
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  认定工伤的情形7——其他情形

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  SQL应用技术

  • 在线课

• S04 图表型PPT应该这样做！
• 时间管理
• 情绪管理
• 日报周报：一个公式带你摆脱周报日报焦虑
• Flutter实战应用与性能优化
• 第27章 案例25：网页随机抽奖效果【JS常用全局方法】【JS进阶篇】
• 养生有道之 一日养生
• Hadoop之初识MR
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之一
• 设计模式和单元测试
• 反馈：员工持续改进
• 基础知识篇
• 数字化活客：促进用户活跃的六合枪法
• 模块五 绩效管理
• 上市公司如何发行可转换公司债券
• 感谢信：客户关系好不好，小感谢信大作用！
• 共创措施
• 第6章 Python实现网络爬虫
• 谈判技巧：谈判的类型
• 时间管理

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%