适合广州正扬电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 如何让运维工作处于安全状态
- 质量管理八大原则
- 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
- 银行新员工服务营销技能提升
- 4.内部控制实施实务与建议
- 反馈：员工持续改进
- S08 年终总结PPT应该这样做！
- 大数据起源之初识Hadoop
- 6.团队组织能力：财务必赢的关键
- 章节3
- 用户反向驱动机制的建立逻辑和方法
- 3.实施新收入准则对企业的影响
- 自我认知的力量
- 团队管理
- 广义自回归条件异方差模型（GARCH)
- 逻辑回归
- 走近数字化领导力
- 章节5：食品添加剂的种类及应用
- 区块链的业态应用
- 第三部分｜实操：经典行动学习课题详解
适合广州正扬电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾
擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
关苏哲
擅长领域：高层管理者,中层管理者
从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合广州正扬电子有限公司的企业培训系统
more >- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 远程会议系统
功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 学习效果监督
数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 在线学习管理系统
360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
