适合上海泰昌电讯工程安装有限公司的企业培训课程

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  人才进化论三部曲：性格揭秘、认知升级、能力锻造

  • 在线课
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  玩转数字化学习项目设计

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  提升职场工作效率的五大管理工具

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  解读《“十三五”国家科技创新规划》

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• 项目管理基础
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
• 章节1：角色认知和思维模式
• 基础知识篇
• 自动驾驶场景仿真标准法规现状
• 公司采购部门需要准备哪些资料
• 模块二：组织设计
• 投资银行活动的四个主要领域
• 画龙点睛——【文字】
• 第三周：角色发育
• 绩效评估
• 四：共事篇
• Spark Streaming核心概念与编程
• 变革管理
• 可观测的终极解决方案
• 实战：想偷懒，那就开个挂吧
• 终端营运与工商合作需求解析
• 知己知彼 开启旅程
• 模块二：Touching“感” 影响力的源头 - 洞察人心的情绪力
• 突发心脏病如何急救处置

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%