适合广州金中网络技术有限公司的企业培训课程

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  年终总结应该这样做

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  李黎：绩效教练\团队业绩增长,最优模式与实操工具

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  高阶质量改进工具-FMEA详解

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  价值链思维下的战略成本管理

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• 3.销售与采购预算分析模板设计
• 第五模块：拴心留才
• 食品安全系统
• 情绪与压力管理
• 第4章 入门到进阶：系统玩转分布式计算框架MapReduce
• 角色转化
• 第6章 0-1订单全流程拆解（拆解电商最重要的订单中心）
• 自我管理
• Spark流处理面试三两事
• 咨询服务：合并和收购
• 第32章 脚手架组件发布功能开发
• 在数据透视表中排序的技巧合集
• 4.人力预算分析模板设计
• 团队管理
• 抓融合
• 重新认识团队管理
• ClickHouse内置函数精讲：详解ClickH
• 第5章 PyTorch如何处理真实数据
• 备件作业
• 第六章

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%