适合北京星河新风科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 2.如何构建表达的逻辑——金字塔
- 第 7 章:有效的决策
- 听故事,学体系—标准附录介绍
- 渠道招募
- 环境因素及控制措施2
- 组织治理-数字化转型的难点与落地保障
- 订单、库存等服务重构
- 物业行业5S管理
- 终端营运与工商合作需求解析
- 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
- 服务行业人才选拔与培养实战指南
- Java拓展
- 口头表达技巧
- 第14章 归并排序法和快速排序法
- 2.财务报表分析精读(财报分析三步法)
- 5.认识现金流量表与现金流量分析
- 顾问式销售概论
- Android 导航架构探秘
- 党的百年奋斗的重大成就
- 审计沟通中的技巧与方法
适合北京星河新风科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合北京星河新风科技有限公司的企业培训系统
more >- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%