适合天津市双付科技有限公司的企业培训课程

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  项目总视角的全流程营销管理

  • 在线课
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  管理重启与突破：重新定义未来领导力

  • 在线课
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  透过结构看工作推进-提高工作效率的结构化工作法

  • 在线课
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  车辆伤害事故现场紧急救护

  • 在线课

• 了解自我和他人
• 时间管理
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 模块四、严抓作业安全，推动人人讲安全
• 走近数字化领导力
• 售后接待
• 模块四：Talking“说” 用语言影响他人 - 富有感染的沟通力
• 1.0 六西格玛概论
• 5.销售及售后环节财务BP决策支持
• 团队篇
• 章节5
• 第4章 电商整体架构设计（从整体框架到系统模块拆解）
• 我们需要多少钱和资源来做ISMS?—ISMS推行要领
• 模块三：Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力
• 【营销创新】场景化品牌策略及新消费下的用户运营
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• 情绪管理和冲突管理
• 章节1 高级招聘技能篇
• 线性回归实例
• 2.稳外贸出口退税管理新政要点及风险分析

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%