适合广州凰帝科技有限公司的企业培训课程

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  基于最佳实践的4D组织经验萃取

  • 在线课
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  教你提升销售效率，远离鸡飞狗跳的销售日常

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  公务礼仪之称呼他人

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  对公客户营销32讲--快应转型 巧赢对公

  • 在线课

• S05 想看哪里点哪里，快速切换数据结果
• 7.全面预算的执行与制度控制
• 章节4：“领”导团队
• 发刊词
• 先锋领导力建议——初级篇
• 企业全栈新媒体文案写作进阶课
• 1.销售业务循环中的内控管理与关键流程
• 公司在生产过程中重大危险源的控制2
• 能力提升之“法”
• Spark SQL扩展和总结
• 早晚会与透明化建设
• 第33章 组件平台开发
• 智慧领导终极思想
• “重度垂直+”：深耕细分市场，升级运营体系
• 文档安全与批注修订技巧
• 好好说话！表达高手才是社交高手
• MS007
• 发刊词
• 绩效评估
• 1.合同订立的原则及法律风险防范

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%