适合上海亚周系统技术有限公司的企业培训课程

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  5E领导力激活个体赋能组织-直播回放

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  赢在医药营销第四终端

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  行为的魔力系列课

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  汽修企业总经理实战课

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• 第四章 复盘生命系统——人生、职场与家庭的平衡
• 王牌销售谈判-发刊词
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
• 1.风险管理与内部控制的理解
• 发刊词
• 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
• 第一板块：集成产品开发IPD概述
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
• 第2章 初识Hadoop
• 情绪管理
• 2.经营风险导向的内部控制
• 第八章 文档安全与批注修订技巧
• 2.全面预算实施的环境保障
• 了解自动填充
• 身心多困扰，内外皆有因
• 我国及全世界食品安全的状态，HACCP简介
• 章节7：有效激励
• 三维解析——门店交易的本质
• 体系搭建篇
• 人事及薪金循环中的成本控制

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%