适合杭州瑞祺科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第3章 基于微服务的司机注册与实名认证(大鹏一日同风起,扶摇直上九万里)
- 预算篇—CFO思维让预算不再难
- 变革管理
- 1.财务转型中BP价值创造产生
- 6.第五步 配套机制保障(自营体的配套机制)
- 章节2:work篇
- 探索数据的本质-MySQL数据库技术实战
- 发刊词
- 改善人际关系压力与让他人建立信任能力
- 别让成功毁在无效社交上
- 透视表排序与数值计算
- 14.内部控制审计结果评价及报告
- 数据升维-以数据资产为指引的增长策略
- 精彩演绎
- 了解自我和他人
- 3.销售与采购预算分析模板设计
- 章节3
- 第五板块:产品规划与市场管理MM
- 模块三:项目计划过程
- 把商标许可出去,就可以高枕无忧了么
适合杭州瑞祺科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合杭州瑞祺科技有限公司的企业培训系统
more >- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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150+
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130+
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100+
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餐饮
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