适合南昌旭石科技有限公司的企业培训课程

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  终极说服：技巧与工具

  • 在线课
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  智慧口才——八面玲珑十二式之说轻不说重

  • 在线课
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  审计实务：内部审计高效发现问题的道法术器

  • 在线课
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  管理随身学系列

  • 在线课

• 绩效评价
• 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
• 日期时间函数的运用（下）
• 模块七：关键客户成功谈判
• 文字美化：除了微软雅黑，还能怎么玩
• 导入：管理的常识
• 第7章 不得不学的高效排版术
• Flink Connectors
• 绩效评价
• 把脉企业可持续发展
• 业务增长阶段：产销联动-内容营销赋能
• 商业战略：SWOT分析框架
• （讨论群内直播内容分享）透过SQL语法表象深入掌握
• 企业转型创新的3乘3矩阵
• 五、设计思维流程--定义问题
• 发刊词
• 第四章 以资源优势获得业务优势
• 演讲倒计时：第5天
• 5.全寿命周期成本之思维
• 十一、实现组织敏捷的两种形式

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%