适合上海博承新材料科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节2 招聘管理篇
- 工欲善其事必先利其器:Kafka部署及监控
- 模块二:精力金字塔之体能与情绪
- 2.认识资产负债表
- 施工企业项目质量管理
- 2.研发环节财务BP决策支持
- 找到自己的方向
- 四步走,搞定工程总承包项目施工前期管理
- 第四章:管理多个项目
- 市场营销:定价决策
- 发刊词
- 三封 封价值
- 模块四:Talking“说” 用语言影响他人 - 富有感染的沟通力
- 2.集团投资资金管理
- 口头表达技巧
- 项目管理基础
- CE认证中的LVD低电压指令&EMC电磁兼容指令
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
- 第二章-系统化助力组织变革
- 财务报表分析:了解特斯拉的历史财务报告
适合上海博承新材料科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合上海博承新材料科技有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%