适合北京瑞达兴业科技有限公司的企业培训课程

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  健康中国行动之十一：心脑血管疾病防治行动

  • 在线课
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  准则运用与重大税会差异利用

  • 在线课
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  中小型生产企业成本计算

  • 在线课
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  基层管理——从技术到管理的华丽转身

  • 在线课

• S05 想看哪里点哪里，快速切换数据结果
• 基础管理才智
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 自我认知的力量
• 情绪与压力管理
• 自我认知 角色认知
• 项目管理基础
• 3.财务模型之三：企业发展的三阶段模型
• 模块一：发现问题
• 口头表达技巧
• 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
• 第47章 课程总结
• 第六周：童年大扫除
• 结语
• 1.稳外贸出口退税常见政策要点及问题分析
• 漫谈物业公司的顶尖管理
• 案例开发
• 【战略创新】企业升级的新竞争方法论
• 第10章 案例7：仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
• 工作方法

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%