适合上海鹏晨联合实业有限公司的企业培训课程

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  E+经理人的52堂必修课：成就卓有成效的经理人

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  结构化分析方法

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  企业IPO上市精讲

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  OMO-《卓越经理人启航》-24版

• 坚定自信
• 第4章 收集需求，明确产品定位
• 章节1
• Python量化投资：课程预告
• 2.年终税负调整中“税会差异处理”的应用与案例分析
• 2.0 定义 Define
• 第28章 计算机组成原理计算篇+实践
• 向上沟通法
• 免疫与健康
• 章节4
• 人才战略规划
• 概率分布
• 时间管理
• 章节1
• 第16章 产品经理的职业发展之路
• 章节2：明确目标
• 第7章 使用神经网络区分小鸟和飞机图像
• 提高成绩有秘诀，良好习惯是关键
• 功能解读篇
• 三、项目计划过程

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%