适合上海元米文化发展有限公司的企业培训课程

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  制胜的销售策略（上）

  • 在线课
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  心理韧性——不确定时代的持续成长之法

  • 在线课
• 

  结构化分析方法

  • 在线课
• 

  人类生存面临的困境

  • 在线课

• 第3章 脚手架核心流程开发
• 六、大客户销售的持续发展
• 第22章 操作系统入门篇
• 第十一章
• 提升工作绩效：时间管理与4B创新方法
• 数据透视表值显示方式运用技巧
• 了解自我和他人
• 第5章 HTML--构建网页结构的骨架
• 先导课
• 情绪管理和冲突管理
• 抓基础
• 逻辑设计篇
• 第4章 电商整体架构设计（从整体框架到系统模块拆解）
• 第18章 编辑器组件图层面板功能开发
• 投资并购重组精讲
• 效率管理
• 发刊词
• 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
• 第14章 Linux操作系统与Git代码管理工具
• 4.企业内部控制体系建设实务

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%