适合山东博涛汽车有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 五、会兵法:创新十大战略兵法
- 坚定自信
- 经营力
- 网络法规与企业现状之间的差距
- 课后总结
- 项目管理-项目目标
- 9.风险导向内控体系的构建
- 劳动争议仲裁时效——好用的一把剪刀
- 模块四 跨越鸿沟,突破创新的终极奥义
- ClickHouse核心DDL&DML:库&表&视
- 客户至上—核心使命的极致践行
- 实战:亿级电商订单系统-高并发架构设计
- 控制计划中的产品和过程特性
- 销售谈判
- 项目管理基础
- 如何选择和考虑企业的法律形式
- 项目管理基础
- 时间管理
- 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
- 5.预算编制
适合山东博涛汽车有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合山东博涛汽车有限公司的企业培训系统
more >- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%