适合苏州杰尔德汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 11.企业内部业绩评价与考核
- 第二部分|赋能:聚势行动解难题的方法
- 第1章 电商产品经理技能进阶(实战前必备的产品素质)
- 揭秘垂直电商平台的运营模式突围之路
- 终极说服:技巧与工具
- 破产案件的分类和构成
- 高效团队的凝聚者
- 工作无好坏,关键是需要
- 神奇魔法——【滤镜】
- 促动营销成功:理财经理快速营销——威力面销
- 爆品为王:从单品到爆品的进阶之路
- 如何签署投资清单和投资协议? 股权融资,还需要重点关注什么法律风险?
- 模块一:发现问题
- 第四章 开发工具与控件应用技巧
- 维生素与健康
- 用图形展示数据透视表数据(下)
- 基础管理才智
- 服务注册/发现、配置中心、负载均衡
- MySQL聚合函数
- 智能座舱开发数据采集工具介绍
适合苏州杰尔德汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合苏州杰尔德汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%