适合北京瑞码科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节6 职业发展
- 角色升级:从管理到领导的转型
- 数据透视表轻松入门
- 突发心脏病如何急救处置
- 方法篇:必不可少的卓越思维技巧
- 1.战略成本管理与供应链
- 3.财务报表分析实战案例——基础案例
- 章节3 高级招聘
- 绩效评价与改进
- 数字风控
- 审计沟通情景案例分析1
- 计划篇
- 第34章 项目单元测试用例设计和开发
- 信息协同
- 标准介绍-理解管理系统1
- 时间管理
- 区块链的业态应用
- 团队管理
- 十、打造数字化竞争力的ABCD模型
- 批流一体丝滑开发体验:快速上手使用Flink进行编程
适合北京瑞码科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合北京瑞码科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%