适合深圳科胜电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
- 第35章 案例30:3d盒子的制作【CSS3进阶】
- 4.财务模型之四:绩效评价的四维度模型
- 项目管理基础
- 章节2
- 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
- Spark3.x扩展内容
- 项目管理-项目流程
- 3.收入准则下收入确认的选择性处理与案例分析
- 实操篇
- 坚定自信
- 新兴产业的兴起
- 五、会兵法:创新十大战略兵法
- 发刊词
- 时间管理
- 模块五:Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
- 妙用表格区域
- 第33章 组件平台开发
- 第二关:融入团队
- 第10章 入门到进阶:如何快速掌握Hive核心函数
适合深圳科胜电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合深圳科胜电子有限公司的企业培训系统
more >- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
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