适合东莞辉科机器人自动化股份有限公司的企业培训课程

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  金牌面试官：聘用顶级人才的成功秘笈

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  战略是管理者第一工程：定策略

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  爱的教育：好家长成就好孩子

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  十九届六中全会精神：党的百年奋斗的历史意义

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• 第22章 案例20：web便签拖拽效果【JavaScript篇】
• 第20章 Vue 开发框架与生态
• 揭秘垂直电商平台的运营模式突围之路
• 第23 【加餐】Web 全栈开发高频面试题
• 通过k8s部署服务
• 服务行业发展的黄金新路径
• 投资并购重组
• 能力提升之“术”
• 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
• 增长是管理者的第一工程-发刊词
• 情绪与压力管理
• 体态与健康1
• 航空业质量管理基本知识
• 标准介绍-理解管理系统1
• 智能网联汽车毫米波雷达装配与调试
• 一、关键改进赋能管理
• 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
• 第22章 操作系统入门篇
• 新时代门店运营管理之道——人人都是教练
• 把能力建在组织上-以客户为中心

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%