适合上海红楼控股集团有限公司的企业培训课程

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  姜上泉：精益运营

  • 在线课
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  李黎：绩效教练\团队业绩增长,最优模式与实操工具

  • 在线课
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  塑造新零售连锁店长-直播回放

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  物业企业全过程安全风险管控

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• 用人所长
• 突发心脏病如何急救处置
• 第23章 脚手架功能升级-上手大厂开发模式
• 劳动人事争议制度的发展历程及目标
• 存储例程
• 课程介绍与销售基本概念
• 7.未雨绸缪：洞察风险背后的规律
• 谈判技巧：说服力
• 数据分析离不开数据透视表
• 4.人力预算分析模板设计
• 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
• 新收入准则的实操应用与税务协调管理
• WebServer安装和配置讲解
• 企业管理：主导作用
• 战略思考-数字化转型的背景与商业价值
• 实战：亿级电商平台订单系统-资源估算
• 实施基础
• 企业为何要建立环境管理体系
• 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
• 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%