适合鸿瑞清真食品（阳信）有限公司的企业培训课程

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  我的25小时日常——开挂的时间管理

  • 在线课
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  新零售思维构建：（一）新零售基础认知

  • 在线课
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  合伙人制度：解决99%合伙难题/股权课

  • 在线课
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  训练营-《项目管理精进：沟通与领导力》-23版

• 演讲倒计时：第5天
• 第47章 课程总结
• 执行转破产与管辖法律实务
• 当当书城项目前端准备—Vite +Vue3.2+ TS 实现企业级环境配置（下）
• 商标“一女二嫁”，我们该如何应对
• 长文档排版与查找的技巧
• 第36章 知识加油站：CSS3新增选择器系列【CSS3进阶】
• 数据排序
• 导师制项目实施
• 数字化管理能力——《打造组织生态化协同》
• 第3章 基础算法之“数组类”
• 章节1
• 变革管理
• 1.数字化转型:管钱管账到管数据
• 第六周：童年大扫除
• 发刊词
• MS004
• 项目管理基础
• 自主保全与专业保全活动
• 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%