适合浙江中诺新材料科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第33章 组件平台开发
- 发刊词
- 关键绩效指标法(KPI)
- 监测和控制阶段
- 竞业限制—未约定竞业限制经济补偿的处理
- 项目启动
- 模块一、发现问题
- 活动运营套路比创意重要
- 章节2:work篇
- 章节2:食材的挑选及鉴别
- 外企如何在境外发行绿色金融概念的美元优先票据
- 8.季节波动预测与财务预警中的关键指标
- 第二章 文本与字体艺术篇
- 优质企业演示文稿十大准则
- 日期时间函数的运用(上)
- 情绪管理
- 第三章
- 结语:有效是必须学会的
- 房地产企业如何发行非公开定向债务融资工具
- 时间管理
适合浙江中诺新材料科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合浙江中诺新材料科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%