适合杭州龙衍信息工程有限公司的企业培训课程

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  客户服务基础知识

  • 在线课
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  数字时代下的财务BP核心能力构建

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  企业数字化转型落地：战略思考 规律洞察 业务再造 组织治理

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  职场制胜“妙招”大解密之三步告别办公室多动症

  • 在线课

• 当当一级到三级图书分类及多项扩展功能（下）
• 模块六：关键客户维护
• 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
• 人才战略规划
• 打造精力管理训练系统持续精进提升
• PPT线条与边框
• 课程介绍与销售基本概念
• 【营销创新】品牌是企业的免疫力
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 情绪管理
• 当当书城项目前端准备—Vite +Vue3.2+ TS 实现企业级环境配置（上）
• 逾期账款的催收思路
• 商业战略：行业生命周期模型
• 个人效能
• 1.风险管理与内部控制的理解
• 数字化获客：公域平台获客的五指神功
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 六、大客户销售的持续发展
• 订单服务重构、wire进行ioc控制
• 第15章 使用AB实验迭代功能

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%