适合酒泉宜佳物业服务有限公司的企业培训课程

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  训练营-《项目管理精进：沟通与领导力》-23版
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  管理者第一工程学习专题

  • 在线课
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  全面预算精讲

  • 在线课
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  机会魔方-创新与企业家精神

  • 在线课

• 开篇介绍
• 如何向老板介绍信息安全体系
• 发刊词
• 项目管理-管理变革案例
• 透视表之数值计算
• 第30章 计算机网络传输层篇+应用层篇+实践
• 智能化时代的管理者自我修炼与团队管理
• 策划与运行环境
• 第40章 案例34：弹性盒子【移动端】
• 第七章
• 大厂技术首选高薪必备：揭开Flink的神秘面纱
• 先导课
• TPM的实施与推进（上）
• 第三板块：产品开发结构化流程
• 4.识别合同形成与确定交易价格形成的会税差异比较
• 第9章 垂直领域产品设计思路之内容类产品
• 原理篇：做一个复杂世界的明白人
• 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
• 经营力
• 序言

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%