适合北京京西互动科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 投资银行追求的策略
- 柜面业务操作流程与风险控制
- 基于gin封装api服务
- 客户关系管理
- 口头表达技巧
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
- MySQL约束
- 数字化裂变:用户快速裂变的七星剑法
- External Data Source
- 构建篇
- MS007
- 听故事,学体系—标准附录介绍
- 3.决策有方:洞察经营背后的规律-下
- 5.分摊交易价格形成与履约义务确认收入形成的会税差
- 实用社交的方法与艺术
- 四、项目执行与控制过程
- 第三章-培训赋能业务发展
- 先导课
- 领导作用
- 税及附加和分类
适合北京京西互动科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合北京京西互动科技有限公司的企业培训系统
more >- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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