适合深圳市吉凯洪科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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OKR实战应用30讲:完成战略落地、加速组织升级、驱动组织创
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培训课程参考
more >- 深度学习
- 第19章 非比较排序
- 第三章 内部资源利用
- Excel-08 统计分析,掌握方法套路就不难
- 第一章 海外经营资源概述
- 发刊词
- 序言
- 中企赴英国投融资精要(下)
- 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
- 融资方式选择与融资成本分析法
- 过幸福的智者人生
- 05 、建系统-优化六大体系,推动战略落地
- 财务函数技巧合集(三)
- 人事及薪金循环中的成本控制
- PPT-05 项目报告,用表格和图表让数据说话
- 全栈实现当当书城搜索系列功能
- 角色转化
- 数字化黏客:私域流量经营的六脉神剑
- 会议管理-会议流程与角色
- 初次见面,来认识下你的新朋友PPT
适合深圳市吉凯洪科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
适合深圳市吉凯洪科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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零售
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餐饮
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49%