适合杭州宏阳汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 客户关系管理
- 章节3:money篇
- 项目管理基础
- 第二章 外部资源整合
- 人才战略规划
- 第26章 编译原理高级
- 会议纪要:告别流水账,这才是领导想看的会议纪要!
- 员工激励机制大揭秘
- 【战略创新】企业升级的新竞争方法论
- 发刊词
- 模块五:组织授权
- 信用评价分析和综合运用
- ASAM OpenX系列标准体系介绍
- 申请专利前做过这些事,你的专利就是个纸老虎
- 第六章 海外经营风险管理—风险管控
- 环境标志审核要点(管理要求篇)
- 智能网联汽车线控驱动系统装配、调试与检修
- 把能力建在组织上-组织的动员能力
- 章节7
- 销售谈判
适合杭州宏阳汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合杭州宏阳汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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建筑房地产
150+
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零售
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