适合南京嘉宛生物科技有限公司的企业培训课程

• 

  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

  • 在线课
• 

  消费者购买心理的八个阶段：营销高手的基本功

  • 在线课
• 

  投诉是宝系列课

  • 在线课
• 

  传统行业人才培养创新实践

  • 在线课

• 数字化活客：促进用户活跃的六合枪法
• 三、团队篇
• 大型电商项目功能测试全流程实战
• 情绪管理
• 介绍Python时间序列
• 坚定自信
• 业务连续性管理
• 第三部分｜实操：经典行动学习课题详解
• 人才发展
• 角色认知与心智修炼
• AI图像处理：秒变图像修复大师，还原完美图像
• 与职业健康安全相关的法律法规及文件的管理要求
• 课程介绍与销售基本概念
• 第18章 表格数据的快速提取
• 自动驾驶场景仿真标准法规现状
• Hadoop之HDFS的使用
• 第 2 章：认识你的时间
• 5.内部存货交易与内部债权债务的抵消处理
• 职场上的聪明人，都懂汇报工作
• 模块四：关键客户人际风格分析及销售技巧提升

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%