适合好易莱流体技术(上海)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
- 口头表达技巧
- 跨部门沟通基本原则
- 二:辅佐篇
- 第2章 课程内容整体规划
- 章节7
- 有效提升沟通效能的基本方法
- 估值:计算企业价值,股权价值和每股价格
- protoc插件开发、cobra命令行
- 跨部门沟通障碍的四种问题
- 课程导入
- 创造持久的成果
- 概率
- 专项业务
- 【DeepSeek技术篇】DeepSeek私有化部署
- 团队评议:团队远航平衡器
- 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之三
- 情绪管理
- 第6章 0-1订单全流程拆解(拆解电商最重要的订单中心)
- 找对人--大客户政治地图
适合好易莱流体技术(上海)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
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more >- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
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