适合北京和诺科新医药科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- Spark Streaming整合Kafka
- 了解自我和他人
- 第8章 零基础:急速入门数据仓库工具Hive
- 第10章 线性查找法
- 情绪与压力管理
- 爱情虽然珍贵,应对需要智慧
- 逻辑设计篇
- 总论
- 7.全面预算的执行与制度控制
- 个人效能
- RPA财务机器人适用流程、应用场景和案例
- 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
- 路噪传递路径与识别
- 玩转Kotlin x Java 设计模式
- 教授式销售
- 计划流程法
- 数字化转型要点解读
- 数字管理模式创新的体系
- 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
- 章节4:动态仪表板制作
适合北京和诺科新医药科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合北京和诺科新医药科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%