适合北京澳运科技有限公司的企业培训课程

• 

  起重吊装作业安全防护

  • 在线课
• 

  工伤保险待遇申领

  • 在线课
• 

  出海国际货物运输

  • 在线课
• 

  向上管理

  • 在线课

• 项目规划：期望、假设与风险
• 深度倾听
• 【运营篇】掌握这4大秘诀，做视频号运营行家
• 智能网联汽车毫米波雷达装配与调试
• 体系搭建篇
• 团队管理
• 书面沟通
• 第7章 输入输出流与播放器管理案例
• 做事“傻”一点儿：“糊涂人”常做聪明事
• 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
• 口头表达技巧
• 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理
• 第四部分：财务组织变革与领导力转型
• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 管理绩效
• 激活团队经营基因
• 绩效执行与沟通
• 产品上市前，FTO工作不可少
• 第34章 项目单元测试用例设计和开发
• 有效提升沟通效能的基本方法

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%