适合慈溪大顺电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第二板块:跨部门组织和团队
- 团队管理
- 商业战略:企业发展战略
- S06 透视表,数据分组有诀窍
- 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
- 一、大客户销售的角色定位
- 终极说服:技巧与工具
- 采购生产与交付后活动
- 自回归滑动平均模型(ARMA)
- 数字化转型原版进阶
- 中企赴意大利投融资需要了解哪些法律(上)
- 基础管理才智
- 跨部门协作和人际影响力
- 基础管理才智
- 时间管理
- 发刊词
- 销售谈判
- 有效提升沟通效能的基本方法
- BSCI—审核清单
- 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
适合慈溪大顺电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合慈溪大顺电子有限公司的企业培训系统
more >- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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