适合遵义市佳永科技有限公司的企业培训课程

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  非财务经理的财务管理

  • 在线课
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  培训人的逆袭体系建设的平衡之道

  • 在线课
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  招投标管理一点通

  • 在线课
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  安全标志的使用

  • 在线课

• 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
• 个人效能
• 发刊词：新销售时代组织战略打造与升级
• 燃料电池汽车测试评价技术
• 组织治理-数字化转型的难点与落地保障
• 第 5 章 要事优先
• 区块链技术未来展望
• 【内容篇】视频号内容创作指南，教你轻松做出爆款视频号
• 述职报告：调薪加多少，全看述职报告写得好不好
• 章节4
• PPT省时技巧
• 4.财务转型中BP组织设计规划
• Linux简介
• 第9章 垂直领域产品设计思路之内容类产品
• 第11章 课程总结（再不舍得大家，也到了说再见的时候了）
• 应急预案、环境相关法律法规的管理及文件管理要求
• 学习SQL的第一步
• 章节2：明确目标
• 项目规划：时间表
• 演讲倒计时：第3天

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%