适合南京华耀汽车科技有限公司的企业培训课程

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  hr必杀技之工作分析

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  销售管理训战和督导体系建设

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  过招修炼成“精”的同事们

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  制胜的销售策略（下）

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• 第15章 案例11：如何让自己的百度百科点击量突破5w？【JS操作浏览器窗口】
• 学习rocketmq实现幂等性机制等
• 创意排版：换色、文字、图片，如何更有美感？
• 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
• 第五章：销售人员激励
• 发刊词
• 数字化裂变：用户快速裂变的七星剑法
• 实用社交的方法与艺术
• 模块八：组织激励
• 先导课
• 2、基础篇：如何从0到1搭建一个赚钱的小红书号？
• 第10章 入门到进阶：如何快速掌握Hive核心函数
• 数字化决策能力——《破译数字风控赋能企业的密码》
• 营销技巧篇——获客
• 数字化创新能力——《客户全生命周期价值管理》
• PPT-02 个人介绍，简单快速高大上
• 第5章 入门到进阶：玩转资源管理系统YARN
• 模块四：组织工作
• 第17章 表格的高效浏览术
• 第11章 案例8：仿京东导航条带下拉效果实战【CSS篇】

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%