适合上海原伊电子科技有限公司的企业培训课程

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  管理协作之跨部门项目协作

  • 在线课
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  销售与顾客

  • 在线课
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  以新发展理念推动供给侧结构性改革

  • 在线课
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  王阳明与稻盛和夫的管理心法

  • 在线课

• 路噪传递路径与识别
• 维护保养系统
• 第三部分：技术评估阶段：售前的工作方法与关键技巧
• PPT-07 年会PPT，这样吸引眼球
• 1、趋势篇：为什么一定要做小红书博主？
• ISO22000食品安全管理体系—改进
• 可视化实战
• 精力管理—时间管理的基石，目标实现的底线
• 赢得沟通：掌握沟通技巧
• 服务注册/发现、配置中心、负载均衡
• 课程简介：欢迎学习
• 贝叶斯推理
• 环境标志审核要点（生产检验篇）
• 3.内部控制实施实例与解析
• 第四章 仲裁员
• 7.全面预算的执行与制度控制
• 业财融合
• 映像、发光和柔化效果
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 工欲善其事必先利其器：Flink部署及作业运行

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%