适合深圳市悦香怡餐饮管理有限公司的企业培训课程

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  跨部门冲突与协作-加强协作，提高效率

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  向华为学习以客户驱动的销售流程

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  新经理人的第一堂课

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  健康中国行动之十四：糖尿病防治行动

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• 模块四：项目执行与监控过程
• 策划与运行环境
• SA8000的推行步骤
• 企业建立HACCP计划的前提条件之三
• 以现代管理理念雕琢传统工艺
• 了解自我和他人
• 融资前那些事儿
• 章节2 销售技巧
• 章节3：数据建模分析
• 章节2
• 排班管理系统
• 2、基础篇：如何从0到1搭建一个赚钱的小红书号？
• 模块三：关键决策者锁定及需求分析
• 日报周报：一个公式带你摆脱周报日报焦虑
• 项目规划：成本
• 第一章 认识你自己——你是时间的奴隶吗？
• 店长数据包
• 用户反向驱动机制的建立逻辑和方法
• 思考力
• 第2章 体验篇：你的第一个网页【梦开始的地方】

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%