适合北京卓实博菲科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 公司领导需要做哪些配合
- 主题二:食品安全基础
- 第2章 零基础:极速入门前端工程化基石之模块化技术
- 第四章
- 业务增长阶段:产销联动-内容营销赋能
- 传统人伦关系中的幸福智慧
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- PPT文件管理
- S02 团队介绍PPT应该这样做!
- 精力管理—时间管理的基石,目标实现的底线
- 模块一 管理者角色转型
- 第24章 用好islide插件,制作幻灯片将事半功
- 终极说服:技巧与工具
- 用Excel进行行政人事管理
- 发刊词
- 跨部门沟通基本原则
- 个人效能
- 第1章 课程导学
- 决定销售的话语
- 第21章 案例19:模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
适合北京卓实博菲科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合北京卓实博菲科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%