适合上海妙言网络科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第21章 案例19:模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
- 3.实施新收入准则对企业的影响
- 六、案例:数字化时代的企业增长路径
- HACCP七大原理之实施危害分析,确定关键控制点
- 如何签署投资清单和投资协议? 股权融资,还需要重点关注什么法律风险?
- 全栈实现当当书城搜索系列功能
- 4.新冠疫情对新收入准则实施的影响
- 编程模型及核心概念
- 第四部分:招标采购阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 具体分析不同保健品中西医如何认知
- 05 、建系统-优化六大体系,推动战略落地
- 创意合成——【蒙版】
- 概率
- 高质量的沟通者
- 十一、实现组织敏捷的两种形式
- 主题二:食品安全管理
- 高并发架构设计-大会员系统,应对高并发读
- 成本管控精讲
- 第20章 模式匹配
- 婚姻家庭是后院,稳定和谐很重要
适合上海妙言网络科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合上海妙言网络科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
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130+
66%
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