适合苏州毓翔兴汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 6.全成本核算的实操与案例分析
- 章节4 用人-部门经理如何做好目标管理与绩效考核
- 条件语句
- 生活方式反思与重塑
- 第二章 应对压力 塑造心理韧性
- 发刊词
- 当下企业成本现状与挑战
- 置信区间
- 章节3 高级招聘
- 全面预算管理
- 第三关:扩张业务
- 深度剖析Kafka生产者:消息发送流程&API编程
- 第11章 DOM--HTML 一棵树的表达
- 五、设计思维流程--定义问题
- 第三关:规划蓝图
- 绩效评估与激励
- 不同视角看成本管理
- 模块二:组织设计
- Flink Table API & SQL编程
- 从无到有——转化篇
适合苏州毓翔兴汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合苏州毓翔兴汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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55%
教育
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49%